01 / 06 Planificación y Control de Proyectos

Asesoría en Planificación y Control de Proyectos

¿Tus proyectos sufren atrasos, los desvíos se detectan tarde o los mandantes te piden explicaciones de avance que no tienes a mano?

Apoyamos a las organizaciones a planificar proyectos y operaciones, revisar antecedentes, construir programas de trabajo y realizar seguimiento de avances, recursos y compromisos. Entregamos asesoría técnica, análisis de desviaciones y recomendaciones para mejorar la ejecución. Las herramientas digitales se incorporan cuando facilitan el trabajo acordado.

Cotiza aquíVer servicios
Servicios

Servicios de planificación y seguimiento

Desde el estudio de antecedentes y la programación inicial hasta los informes de avance: un equipo NEXO que te acompaña según el alcance que definamos contigo.

Estudio de antecedentes del proyecto
Diagnóstico

Estudio de Antecedentes

Revisión de contratos, ingeniería, restricciones y lecciones aprendidas antes de planificar.

Planificación de proyectos
Programación

Planificación y Programación

Cronogramas, rutas críticas y secuencia lógica de actividades alineadas a los objetivos del proyecto.

Control de avance
Avance

Control de Avance

Medición de avance físico y programado, con análisis de desviaciones para decidir oportunamente.

Gestión de recursos
Recursos

Gestión de Recursos

Curvas de HH, cargas de trabajo y optimización de equipos y materiales en cada fase.

Hitos y plazos
Plazos

Hitos y Control de Plazos

Seguimiento de hitos, compromisos y entregables, con revisión periódica de desviaciones.

Tableros de control
Informes

Tableros y Reportes

Informes de estado y seguimiento de compromisos. El tablero interactivo es opcional.

Análisis de desempeño
Análisis

Desempeño y Administración

Análisis de productividad, administración de actividades y mejora continua del proyecto.

Indicadores

Qué analizamos y podemos monitorear

Métricas de referencia para analizar desviaciones y optimizar recursos, y así apoyar el cumplimiento de los objetivos pactados. Su monitoreo depende de los datos disponibles y del alcance del servicio.

Avance de proyectos

% de avance real vs programado por fase, paquete de trabajo o proyecto completo.

Cumplimiento de plazos

Hitos entregados a tiempo, desviación en días y tendencia de cierre de compromisos.

Estado de actividades

Actividades iniciadas, en curso, completadas y con restricciones pendientes.

Productividad

Rendimiento esperado vs real: avance semanal, índices de eficiencia y tendencias.

Uso de recursos

Horas hombre disponibles, proyectadas y utilizadas; carga por equipo o frente de trabajo.

Cumplimiento de objetivos

Metas del proyecto vs logro acumulado: alcance, plazo, costo y calidad.

Solicitar diagnóstico en planificación →
Entregables posibles

Qué podemos realizar para tu empresa

Podemos realizar reuniones de seguimiento, revisión de desviaciones y actualización de planes de acción con la periodicidad pactada.

El diagnóstico, las actividades, los entregables, la frecuencia de seguimiento y las herramientas utilizadas se definen en la propuesta de servicio acordada con cada organización.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre planificación

¿Necesito contratar una plataforma o software?

No. Puedes solicitar asesoría en planificación sin contratar una plataforma. Si necesitas visualización consolidada, podemos complementar el trabajo con tableros de avance, recursos e hitos, pero son opcionales.

¿Pueden trabajar con el cronograma que ya tengo?

Sí. Revisamos tu programa actual, ajustamos secuencias y rutas críticas, y definimos contigo cómo hacer el seguimiento.

¿Aseguran que el proyecto cumplirá los plazos?

No. El cumplimiento depende de factores que también gestiona tu empresa y el mandante. Apoyamos el seguimiento de compromisos y desviaciones, y entregamos recomendaciones para mejorar la ejecución.

¿Qué información necesitan para cotizar?

Tipo de proyecto y etapa, antecedentes disponibles (contrato, cronograma, restricciones) y el tipo de apoyo que buscas. Con eso definimos el alcance en la propuesta.

Apoyo opcional

Herramientas tecnológicas complementarias

Si requieres visualización consolidada, podemos complementar la asesoría con tableros de avance, recursos e hitos. El software no es obligatorio. Su disponibilidad y alcance se acuerdan caso a caso.

  • Tableros de avance por fase y proyecto
  • Seguimiento de recursos y horas-hombre
  • Control de hitos y plazos críticos
Solicitar diagnóstico en planificación Consultar por herramientas digitales

Otras especialidades NEXO